NAVA Bilgi Teknolojileri yeni filizlenen bir girişim olmasına rağmen, 14 Yıllık sektör tecrübesine sahiptir.
NAVA BT ‘nin profesyonl ekibi LOGO Yazılım altyapısıyla Dijital Dönüşüm alanında süregelen yıllar içerisinde, kurumların iş süreçlerinin entegrasyonu amacıyla, ERP (kurumsal kaynak planlama) alanında mevcut sistemlerin geliştirilmesi ve/veya sıfırdan uygulanması amacıyla projeler tasarlayıp yönetti. Teknik ve fonksiyonel destek sundu. ERP’nin yanısıra kurumsal hafızanın yönetimi amacıyla kullanılan stratejik iş süreci yönetim araçlarından HR, CRM, BI, BPM gibi yazılım sistemlerinin de danışmanlığını yaparak, bu alanlarda da kurumsal ihtiyaç ve beklentilere yönelik çok çeşitli projeler geliştirip; sistemler kurdu.
Ülkemizdeki önemli ve değerli kurumlar için yapılan tüm bu projeler ile ERP ve Dijital Dönüşüm alanında 85+ kurumsal müşterinin, sunulan iş/hizmet kalitesi ve kurumsal yönetişim gelişimlerine katma değer sunarak ciddi ve önemli faydalar edinmelerini sağladık. Çok genel bir kaç örnek vermek gerekirse; Genel iş süreçlerinde ve verimliliğinde ortalama yüzde 25’e ulaşan artış, iş yükünde yüzde 30 azalma Etkili risk analizleri ve hızlı maliyet raporlaması, veri güvenliği Sabit yatırımların takibi, etkili varlık kontrolü Lojistik ve Üretim modülüyle etkili stok optimizasyonu, Satınalma modülüyle zaman ve maliyet tasarrufu E-devlet süreçlerine tam uyum, süreçlerin gelişimi sayesinde yükselen müşteri memnuniyeti ve kurumsal karlılık
Sahip olduğumuz iş deneyimi, daha etkin ekip çalışması için stratejiler de dahil olmak üzere birden çok alanda yenilikçiliği içerdiği için, sorumlu olduğumuz projelerde etkili ekip çalışması ve iletişimi geliştirmeyi oldukça önemsiyoruz. Bu nedenle birlikte çalışacağımız kuruma/organizasyona mesleki bilgi ve vizyonumuzun yanısıra inovasyona olan tutkumuzu da sunmaktan mutluluk duyarız. Maliyetlerin azaltılıp verimliliğin maksimuma çıkarılarak, tam entegre bir sistemle bilgiye erişimi hızlandırabilir ve iş yükünü azaltabiliriz. Doğru zamanda doğru yerde, gelişen teknolojiye ayak uydurmak suretiyle istikrarı yakalayıp kurumuma ticari kazanç sağlayacak başarılı projeler tasarlayabiliriz.
– Kurumların iş süreçlerinin entegrasyonu amacıyla, ERP (kurumsal kaynak planlama) alanında mevcut sistemin geliştirilmesi ve/veya sıfırdan uygulanması amacıyla projeler tasarlayıp yönetir. Teknik ve fonksiyonel destek sunar.
– Kurumsal bilgilerin yönetimi için kullanılan, stratejik iş süreci yönetim araçları olan ERP, HR, CRM, BI, BPM gibi yazılım sistemlerinin danışmanlığını yaparak, bu alanda projeler geliştirip sistemler kurar.
– Alanında sahip olduğu bütünsel ve kapsamlı uzmanlık ve proaktif yaklaşımı ile üst yönetim, ekip, müşteri ve paydaşlarla ilişki yönetimini etkin şekilde kurar ve sürdürülebilir bağlar tesis eder.
-Vizyon, deneyim ve bilgi paylaşıma önem vererek, bireylerin ve takımların gelişimlerini yönlendirir.
-Teknoloji ve trendlere uyum sağlayarak, işgücü verimliliğini, ticari kurumsal karlılık ve ciro artışını olumlu etkileyecek organizasyona uygun sistemleri yapılandırır.
